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1990年7月至1995年7月，江西财经大学党委宣传部校报编辑部副主任、主任；1995年7月至1996年10月，借调至江西省委宣传部工作；1996年10月至1999年8月，江西财经大学党委办公室秘书科长；1999年8月至2000年11月，江西财经大学工商管理学院党总支副书记、副院长；

交费年期出现拐点，进入短期、中期交费为主时期。现在各个企业已经认识到趸交保费和期交保费对公司持续发展能力的影响，已经开始调整这种业务结构。2018年行业趸交保费占比开始下降，在未来，还会继续下降，与此同时，短期、中期期交业务将上升。（2018年11月，趸交保费占比49.66%，期交保费占比50.34%）期交保费将逐渐成为主要的交费方式。这种业务结构调整在未来几年将逐渐取得明显的成效。

第3局，几乎翻版上一局，只是主角换成了威廉姆斯。塞尔比远台失误，威廉姆斯抓住机会单杆拿下124分，只是最后的黑球翻袋未进。大比分扳成1-2。第4局出现戏剧性场面。塞尔比开球，威廉姆斯做球不理想，但塞尔比解球打厚留下机会，但威廉姆斯虽打进红球，球杆却碰到咖啡球犯规罚4分。塞尔比再次抓住机会，一杆制胜。且在20-0和101-0时再次上演大角度薄球入袋的好戏。最终，塞尔比在击打粉球时，白球落袋，单杆锁定在109分，大比分3-1领先。

2016年11月，海底捞与用友共同成立了餐饮云服务公司红火台，并通过企业内部的IT经验和技术储备，与外部资源形成商业化的行业解决方案，正式进军餐饮云服务市场。红火台总裁涂辉曾表示，“餐厅有巨大的流量，在云服务平台上，只要打开开关，就可以掌握一切数据。”

2016年，邵志东上任之后第一件事，就是通过云计算重建了原有的IT系统，使得整体的运营效率有所提升。而此前的海底捞共有20余家供应商，搭建了9套IT系统，且均采用了不同企业的技术体系，一旦系统有问题，很难快速定位到底是哪个系统出现了问题，数据基本割裂、系统间无法联动，效率普遍不高。

从险种结构来看，理财型保费在首年保费中占比高达51.58%，该类产品总量直接影响到明年首年保费总量。健康险会有大幅增长。随着市场产品策略的转型调整，各家险企纷纷从理财型产品转向健康险产品，预计2019年首年保费中，健康险仍将实现两位数增长，而且增幅大于2018年。